中航上大召开2024年度第一期全体干部及核心技术人员大会

2024

新阶段  新目标  新征程

全面开启中航上大高质量发展新时代

2024年1月8日,中航上大召开了“2024年度第一期全体干部及核心技术人员大会”。常务副总经理高圣勇主持会议;党委书记、董事长、总经理栾东海在大会上作了题为《新阶段、新目标、新征程,全面开启中航上大高质量发展新时代》的重要讲话。

董事长讲话摘要

栾东海董事长回顾了中航上大的发展历程和创新突破,总结了公司的文化内涵,解读了公司进入发展新阶段的特点变化,以及在新阶段的重点任务和对全体干部和核心技术人员的新标准、新要求。

1  回顾发展历程,凝炼企业文化

十六年来,我们紧紧围绕彻底解决我国关键战略材料存在的问题,与国际接轨,不断地探索创新,走出了一条高温合金等关键战略材料高质量发展之路。

十六年的实践证明,我们创新打造的关键战略材料闭环再生体系,对于降低成本、提高质量、提高稳定性和生产效率,提升材料保障能力作用重大、意义深远。

成功突破四个壁垒

成功突破理念壁垒

成功突破资金壁垒

成功突破技术壁垒

成功突破市场壁垒

企业文化核心价值观

过去的十六年,是中航上大从黑暗走向光明,从一穷二白打天下到如今硕果满园的强基期。在这个发展阶段,我们经历了创业中所有的困难和挫折,同时也收获了面对复杂形势从容应对的底气和能力。

中航上大企业文化价值观的核心体现就在“上大”两字,有三个方面寓意:一是承载着我们对“天天向上,做强做大”的美好愿望。二是蕴含着《道德经》中“上善若水,大象无形”的深刻寓意,既要像水的品质一样,适应一切条件,越过所有困难,百折不挠的奔向大海;还要有意化无意,包容一切,兼容百态,无声无息的走向成功。三是隐含着“守正出奇”的寓意,也就是我们今天常说的守正创新,“上”字加两笔是“正”,“大”字加上“可”是“奇”,我们坚持守正和创新共生互融的发展真谛,企业运营不短视、不贪婪、不激进,力求做事靠谱,让人放心。

“守正”是中航上大的做事风格和处事原则,也是赢得社会各界大力支持和帮助的关键,主要有三点:第一,敬畏。一是敬畏天道,人生中因果平衡和能量守恒是最大的天道、最大的规律、最大的法则,我们相信走任何的捷径都是陷阱,做任何投机取巧、歪门邪道的事情,未来都必将付出沉重的代价,所以,我们既仰望天空,又要脚踏实地的走好每一步;二是敬畏法律,我们始终坚持底线思维,遵纪守法,遵守社会公德,做对国家有利,对社会有益的事情;三是敬畏规则、敬畏制度、敬畏标准,做企业就是要对产品的质量、体系和标准心存敬畏、严格遵守,只有这样,才能适者生存,做强做大。第二,感恩。我们感恩时代、感恩国家、感恩所有支持和帮助过我们的人,我认为真正的感恩不是请客送礼,而是为帮助支持我们的人加分和争光,让他感受到为我们赋能的价值,并因此而满足和自豪。第三,利他。利他是一种奉献精神,也是一种大格局思维意识,要自觉自愿的恪守有利于社会的行为规范,自觉自愿而不求回报的给予他人方便和利益。我们非常注重利他,每做一件事、每做一项决定,首先站在对方和社会的利益考量,只有三者利益统一,想做的事情才容易成功。

2  开启新阶段,明确新目标

新阶段、新变化

栾东海董事长阐明了中航上大在新阶段将会发生四个方面的根本性变化。

新阶段、新任务

“一个决心”坚定中航上大在新阶段一定会实现更高质量发展的决心。

“五大攻坚战”始终坚持“客户第一”的基本原则,围绕“质量、效率、成本”,坚决打好市场开发、科研开发、项目建设、深化管理、人才队伍建设五大攻坚战。

3  迎接新挑战,打造新队伍

新阶段、新要求

新阶段,对干部队伍和核心技术人员的新要求:第一强化“一把手”的重要责任和目标要求;第二强化干部队伍发现问题、解决问题的执行能力;第三强化干部队伍素质能力和耐力韧劲;第四坚定不移地将“守正创新、精准严谨”的文化理念落实到实际工作中。

最后,栾东海董事长向全体中航上大员工的辛勤付出表示感谢,并致以最诚挚的新年问候。让我们面向崭新的 2024 年,带着善意和勇敢,共同创造更多精彩和辉煌!

中航上大召开2024年度安全生产工作大会

2024年1月15日,中航上大召开了“2024年度安全生产工作大会”。本次会议由安全总监栾喜顺主持,公司领导杨清凯、卢国海,各部门负责人、分厂领导班子成员及班组长参加会议。

安监办主任张成国汇报了中航上大2023年度安全生产工作总结。

安监办安全员郁博策宣读了中航上大2024年安全“1号文”重点工作安排。

公司领导杨清凯系统总结了2023年安全生产工作,并对2024年重点工作任务进行安排部署。

杨清凯指出:安全是企业发展的关键要素,也是每一位生产管理人员的工作核心。安全对于个人来说,意味着身体健康;对于家庭来说,意味着幸福美满;对于企业来说,意味着发展壮大,没有安全,一切努力都会归零。

2024年是中航上大步入发展新阶段的开关之年,全体员工必须高度重视安全生产管理,提高站位,工作不侥幸、精神不懈怠,杜绝任何与安全生产相矛盾的事情,确保全年安全目标顺利实现。

杨清凯强调:落实安全管理是保障公司安全生产的关键,各部门、分厂要明确措施,聚焦安全“1号文”重点工作落实。一是建立健全安全生产责任制,明确各级“一把手”安全生产管理职责,以履职履责推动安全生产管理工作落实;二是强化班组安全管理,提高班组长安全管理能力,提升班组作业标准化、规范化水平;三是开展安全教育培训,落实三级教育、反思教育、警示教育闭环管理;四是加强监督检查力度,隐患排查和自查是安全管理的核心,要有目的、有策划、有组织地开展安全检查,限期整改,确保成效,同时完善考核机制,提高员工自查隐患的主动性和积极性;五是营造良好工作氛围,通过发放学习资料、开展警示教育、召开座谈会等形式,统一思想,凝聚共识,营造领导重视、全员主动参与的安全生产工作氛围。

会上,杨清凯与各部门、分厂负责人签订了“安全生产责任状”。